前段时间一篇《没事别想不开去创业公司》文章刷爆朋友圈，对于去不去创业的问题，依然是仁者见仁。

  对于要不要创业做一个卫浴水箱，更是仁者见仁。有人说：“做卫浴水箱的老板在愁 、在挺、咬牙夜难眠，这就是做蹲厕水箱老板的2017！”这话可能说得有点严重，但是这几年，的确当得不容易。

  鲁迅说过，没有在车里哭过的卫浴水箱老板，不足以谈人生。好吧，鲁迅并没有说过。

  创业受挫的时候，一个人，躲起来崩溃大哭，哭完了，还得笑着回家，第二天像什么也没发生过笑着去公司。这跟传说中的老板，画风完全不同啊，说好的霸道总裁呢，说好的食物链顶端呢，说好的有钱任性看心情呢。

  身为卫浴水箱老板，公司里可以不用打卡上班的人，每天的日常不就该是出席各种高大上会议，跟各种大佬见面合影发朋友圈，和物业方，供应商们谈笑风生，张口就是几十上百万的生意，完全不知道民间疾苦吗？

  你…错…了！只有正当过卫浴水箱老板的人才知道，这身份有多特么苦逼！

  当老板的一大体验，就是焦虑,每天都为盈利而发愁,但是，公司太小了，太弱势了，后面的款太难催了，而公司各项花费，又比想象中大多了。

  每天早上睁开眼睛，就是各种开支……房租、水电、人员工资、材料费、物管费。每次出纳找老板签单，只要看到上千块的支出，就有点手抖。

  一个做卫浴水箱的朋友说，创业这段经历，让他体验较多的，就是挫败感,他以前是大集团采购部的高管，他们集团采购部是很强势的，他是各个客户争相巴结的对象。

后来他辞职出来创业，为了实现做卫浴的梦想，从此——他从甲方变成了乙方,他从大爷变成了孙子。

  在客户面前，他是孙子，同一天，同一道菜，一桌客人投诉这道菜太油腻，另一桌客人投诉这道菜太清淡，他都得去一一赔罪……

  在员工面前，他依然是孙子，招人很难，特别怕员工辞职。有时候对员工话说得重了点，都怕把人给得罪了，还得找机会去弥补，比如发个红包，比如说几句好话。

但是卫浴水箱厂营状况不好，没有办法用钱来留人，这个时候，光靠关心员工的情绪，是留不住人的。好几次，员工发个微信，就说，老板，不好意思，我不干了。

还有一些员工，很耿直，当面跟他提辞职，站在道德制高点上，吐槽公司种种问题，有些说的有道理，有些实在没道理，他不服气，会怼回去。

但他会发现，员工坐在对面，微笑而矜持地看着他，让他觉得自己像个傻子，而后员工会他一个deadline，“我一周后就会走”，然后骄傲地离开，留下帅气的背影……

  有段时间，卫浴水箱厂连续三个人辞职，只要有员工开口说“老板，有空吗，有点事想跟你说”，他就会觉得心脏一紧，其实，老板是比大多数人想象中，更脆弱的。

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